בערוץ
 
 
 
 
 
 
 
בר דעת 
הרצאה בשתי דקות: איך להתקדם בארגון גדול? 

הרצאה בשתי דקות: איך להתקדם בארגון גדול?

 
בר דעת |
 

אז איך באמת מתנהלים בחברה גדולה? אלי רהימיקו, מנהל פרויקטים בחברה גלובאלית מדבר על הדרך שבה כדאי לשלב אלמנטים שונים כדי להתנהל בהצלחה בחברה

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

התנהלות נכונה תלויה לדעתי, בשילוב של שלושה גורמים עיקריים: אנשים, תהליכים וידע טכנולוגי. אני זוכר את היום הראשון שלי בעבודה בחברה גלובאלית טכנולוגית. כבר באותו יום נחשפתי לשלושת הגורמים: פגשתי אנשים חדשים, נחשפתי לתהליך "הראשון" שלי בחברה, קבלת עובד חדש, והתחלתי לצבור ידע טכנולוגי שקשור לתחום שהחברה עוסקת בו.

 

וכך, בכל יום שעבר הבנתי את הדומיננטיות של כל אחד מאלמנטים אלה, הבנתי שעלי לצבור ידע בטכנולוגיה שהחברה מייצרת על מנת שאוכל להיות עובד טוב יותר וחיוני יותר.אבל זה לא תמיד מספיק. מהר מאוד הבנתי שאני מתנהל ב"חברה" או בצוות ולכן היה חשוב לי להבין את המבנה הארגוני, ואת חלוקת הסמכויות. אחד הדברים החשובים בעבודה עם אנשים הוא להבין, מה מניע אותם? מהו סוג האינטראקציה שיש לי איתם?

 

איך לגשת לכל אדם על פי בכירותו, ואיך לספק את "השירות" הטוב ביותר לכל אחד מהם. לצורך כך נדרשים "כישורים רכים" המגיעים מעולמות הפסיכולוגיה ומשאבי האנוש - כלים שאותם מהנדס תעשיה וניהול  צובר במהלך הלימודים.בהיבט הטכנולוגי, קיימת תמיד הרגישות בין היכולת ללמידה עצמית לבין הצורך לשאול את המומחים על מנת להתקדם. לכן, יש לזכור כי המטרה היא תמיד להוכיח יכולת למידה עצמית, אך - דעו שלעיתים שאלה ועצה של המומחים ממכם בצוות יכולה לחסוך לכם זמן עבודה יקר בלנסות לב=הבין משהו בעצמכם.

 

בכל פעם שלמדתם משהו חדש שאלו את עצמכם 3 שאלות עיקריות:מה למדתי?מה זה אומר לי?מה אני הולך לעשות עם זה?אם תשאלו את עצמכם את השאלות האלה בכל פעם, אני די משוכנע שתוכלו להטמיע את הידע שצברתם , ולהשתמש בו בעתיד.

 

האלמנט האחרון הוא התהליכים."גלגלי השיניים" שמניעים את החברה. ללא תהליכים אין סדר, ואם אין סדר - יש בלגאן וחוסר בהירות שגורמים לא מעט פעמים לבזבוז זמן יקר ואף הפסד כספי לחברה. השקיעו זמן בלמידה של התהליכים התפעוליים של החברה, זה חשוב כמעט כמו לדעת לפתור בעיה, או להמציא משהו חדש.אז ... שיהיה בהצלחה!

 
 
 
 
 
 
תגובות
הוסף תגובה0 תגובות
הוספת תגובה
מאת
 
נושא
 
תוכן
 
 
 
 
תודה! תגובתך התקבלה.
התגובה תתפרסם בכפוף לתנאי האתר.
 
 
 
 
 

כל הזכויות שמורות 2011 © נענע 10 בע"מ
 
 
 
 
כל הזכויות שמורות © Nana10 בע"מ
Video powered by